المقالات

مقدمة في عالم يعجّ بالضجيج والخطابات، تبرز فئة نادرة من القادة الذين لا يقودون بالكلام، بل بالأفعال. هؤلاء هم قادة “القدوة”، الذين تصبح تصرفاتهم اليومية مصدر إلهام لفِرَقهم، وتترجم رؤيتهم إلى ممارسة حيّة. فالقيادة بالقدوة ليست استراتيجية عابرة، بل أسلوب حياة يخلق تأثيرًا صامتًا يدوم. ما المقصود بالقيادة بالقدوة؟ القيادة بالقدوة تعني أن يكون القائد […]

مقدمة في بيئة العمل الحديثة، لم تعد المهارات الفنية وحدها كافية لقيادة الفرق بكفاءة. أصبح من الضروري أن يمتلك القائد ما يُعرف بـ”المهارات الناعمة”، مثل الذكاء العاطفي، مهارات التواصل، التحفيز، وحل النزاعات، لما لها من تأثير مباشر على الجاهزية المؤسسية ورفع مستويات الأداء الفردي والجماعي. ما هي المهارات الناعمة القيادية؟ تشمل المهارات الناعمة القدرة على

مقدمة في ظل تحولات بيئة العمل الحديثة، لم تعد القيادة تُقاس فقط بالقدرة على التخطيط والتنفيذ، بل أصبحت تُبنى على العلاقة الإنسانية بين القائد وفريقه. القيادة الإنسانية تتخطى التوجيهات الصارمة لتصل إلى جوهر القيم والعلاقات والدعم المعنوي، ما ينعكس بشكل مباشر على مستويات الأداء، والرضا، والانتماء المؤسسي. مفهوم القيادة الإنسانية القيادة الإنسانية تقوم على مبادئ

مقدمة في زمن تتغير فيه الأولويات وتزداد فيه الضغوط المؤسسية، أصبح من الضروري إعادة تعريف مفاهيم القيادة. لم تعد القوة في الصوت العالي أو الحضور الصارم، بل في الوعي بالمشاعر والقدرة على فهم الآخر والتفاعل معه. هنا يبرز الذكاء العاطفي كأحد أعمدة القيادة الفعالة التي تصنع الفرق الحقيقي. ما هو الذكاء العاطفي القيادي؟ الذكاء العاطفي

مقدمة عام المجتمع 2025 ليس مجرد مناسبة وطنية، بل هو محطة استراتيجية في مسار الإمارات نحو بناء مجتمع مترابط، منتج، ومزدهر. في هذا السياق، تبرز أهمية القيادة المجتمعية بوصفها حجر الأساس في تعزيز التماسك الاجتماعي وتوجيه الطاقات نحو تحقيق الأهداف التنموية. لم يعد دور القائد مقتصرًا على إنجاز المهام، بل أصبح محورًا في إحداث التغيير

المقدمة: في بيئة العمل الحديثة، لم تعد القيادة تُقاس فقط بالقرارات الحاسمة أو النتائج الرقمية، بل أصبحت جودة الحياة التي يخلقها القائد لفريقه أحد أهم مؤشرات النجاح. القيادة الإيجابية هي النمط الإداري الذي يركز على تعزيز رفاه الموظف وتحفيزه من خلال التقدير، الدعم، والتفاعل الإنساني. ما المقصود بالقيادة الإيجابية؟ القيادة الإيجابية هي أسلوب إداري يرتكز

مقدمة: التحفيز كعامل رئيسي في تطوير رأس المال البشري يُعد التحفيز أحد الركائز الأساسية في إدارة الموارد البشرية الحديثة، حيث يرتبط بشكل مباشر برفع كفاءة الموظفين وتعزيز أدائهم، مما ينعكس على إنتاجية المؤسسات واستدامتها. في الإمارات، تتبنى الدولة نهجًا استراتيجيًا لتمكين القوى العاملة، من خلال برامج ومبادرات وطنية تهدف إلى رفع كفاءة الموظفين، تعزيز مهاراتهم،

مقدمة: بيئة العمل كمحور للصحة النفسية والإنتاجية في ظل التغيرات السريعة التي يشهدها سوق العمل، أصبحت الصحة النفسية في بيئة العمل عاملًا أساسيًا في تعزيز الإنتاجية والاستدامة المؤسسية. لم يعد التركيز على الأداء الوظيفي كافيًا، بل أصبح من الضروري تبني استراتيجيات تدعم رفاهية الموظفين وتوفر لهم بيئة تساعدهم على تحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية.

مقدمة: الابتكار الاجتماعي كدعامة أساسية للتنمية المستدامة في ظل التحولات الاقتصادية والتكنولوجية السريعة، أصبح الابتكار الاجتماعي عنصرًا أساسيًا في صياغة مستقبل مستدام قائم على المعرفة. لم يعد الابتكار مقتصرًا على التقنيات الحديثة أو التطوير الصناعي، بل أصبح أداة استراتيجية لمعالجة القضايا الاجتماعية والاقتصادية والبيئية بطرق أكثر استدامة وتأثيرًا. يعد الاقتصاد المعرفي نموذجًا اقتصاديًا حديثًا يعتمد

مدخل إلى عام المجتمع 2024: مسؤولية جماعية لتحقيق التنمية المستدامة أعلنت الإمارات عام 2024 “عام المجتمع“، في خطوة تعكس التزام الدولة بتعزيز المشاركة المجتمعية وتمكين الأفراد من لعب دور فاعل في نهضة الوطن. هذا العام ليس مجرد شعار، بل هو دعوة حقيقية لكل فرد، وخصوصًا الموظفين، للمساهمة في بناء مجتمع أكثر ترابطًا وتعاونًا، بما ينسجم